[:ro]COVID-19: O ANALIZĂ CURAJOASĂ DIN PRIMA LINIE [:]

[:ro]Probabil cel mai adecvat material despre ”CRIZA COVID-19” din toate pe care am reușit să le văd în decursul acestei ”pandemii”. 

Un interviu cu Dr. Răzvan Constantinescu, medic la Spitalul de boli gastro-intestinale din Iași. Respectul meu D-lui Doctor și tuturor cadrelor medicale care-și păstrează demnitatea, jurământul și capacitatea de analiză, împreună cu curajul de a spune lucrurilor pe nume!

1:46:00 credința ca fundament pentru orice specialist

1:44:00 Noi avem mai multa necesitate de caracter decat de specialiști

1:26:00 Părerea medicilor despre purtatul măștii, mai ales în spații deschise și afară…

1:48:00 definiția de ”dictatura politico-medicală”

1:49:00 Logica și limitele de competențe a Guvernelor: ”Noi vă lipsim de toate drepturile (pe voi, poporul), pentru că avem grijă de voi, ca să fiți sănătoși!” asta în situația în care fiecare om este obligat să aibă grijă de sănătatea sa și Guvernul, prin Sistemul de Ocrotire a Sănătății, doar îi oferă posibilitatea de a se îngriji. Nu poți face un om sănătos cu forța! Împotriva voinței lui…

1:57:30 Ce ar trebui să facă medicii? Cum ar trebui să se comporte?


 

Dacă versiunea de pe Youtube va ajunge să fie cenzurată, ceea ce cel mai probabil se va întampla, după ce rata de vizionare a materialulului se va apropia de 1 000 000 de vizualizări, aveți mai jos cîteva copii, din diverse surse. 

Link2[:]

[:ru]Dialog Pro-Business 2019[:]

[:ru]

Сегодня, во Дворце Республики, проходила встреча под красивым названием “Dialog Pro – Business”. Организатором выступило  высшее руководство Страны. Присутствовали Президент, Председатель Парламента, Премьер-Министр и все Правительство…
 
… в очередной раз, бизнес сообщество, услышало от  политической элиты клятвенные заверения в преданности и готовность создать все условия для развития бизнеса внутри Страны. И хочется верить, что это не просто очередная PR-акция, коих мы уже видели достаточно, а искреннее желание построить прямой, открытый диалог и действительно, провести системные улучшения в бизнес-среде, открыть возможности для реализации давно отложенных проектов.
 
Надо сказать, что это первое правительство за последнее десятилетие, которое, кроме того, что декларирует курс на модернизацию страны (как и все предыдущие), но и открыто готово отказаться от внешнего управления в лице МВФ и других международных институтов. Не оглядываясь на внешних партнеров и ничего не согласовывая с ними, представило свой собственный план развития Страны. Уже одно это – вызывает уважение!
 
Зинаида Гречанный на Dialog Pro Business
 

После коротких выступлений первых лиц (К слову сказать, Президент не сказал ничего сверх-естественного или совсем нового, стенограмму его выступления можно прочесть здесь), микрофон перешел к главам различных патронатов из ключевых отраслей.  Мне понравилось (да и больше всего аплодисментов сорвало) заключительное выступление Василия Афанасьевича Киртока (президент холдинга DAAC-Hermes и, в данный момент, по совместительству, муниципальный советник)

В. А. Киртока на Dialog Pro Business 
Несколько ключевых тезисов из его выступления: 
– В Молдове, основным источником развития бизнеса служат кредиты. 
– Банки переполнены ликвидности, но выдавать кредиты на конкурентных условиях не хотят (или же им запрещено это делать? Кем? Регулятором…)
– Существующие условия кредитования не могут способствовать развитию экономики – это деградирующее кредитование (о микрофинансировании даже и не стоит говорить) 
– Нормальные ставки для развития 2-4%, сегодня 7-12%. Добавлю от себя, в то время как зарубежные корпорации, приходящие к нам на рынок, кредитуются в 0% годовых или даже по отрицательным ставкам на своих рынках
– Не стоит ждать внешних инвесторов. Они будут приходить лишь для монополизации стратегических отраслей
– Фактическая монетарная масса в экономике сильно занижена и составляет 30% от ВВП, в то время, когда развитые страны позволяют себе и 200%, и 300%
– Политику Нац. Банка надо менять
 
Полный текст доклада В.А. Киртока, можно найти на сайте NOI.md В последние десятилетия, об этих вещах, не принято говорить открыто. Те кто их понимают, о них либо говорят шепотом на кухнях, либо на людях, обходят стороной, делая вид, что есть более важные… 
 
 
…Впервые увидел в живую премьера Кику. Производит хорошее впечатление профессионала, хотя еще не совсем уверенно себя чувствует перед большими залами. Ну, стоит отметить, что и энергетика в самом зале, была не слабая. Собралось достаточное количество сильных муж-ей. 
Dialog Pro Business Chicu
 
Повторюсь, очень хочется надеяться, что это не очередная громкая PR-акция, и что за ней последуют системные изменения, в первую очередь, в финансово-монетарной политике и обезпечении экономики живыми средствами.
 
Другой важный аспект – это системное продолжение диалога в виде оперативной и грамотной обратной связи на поступающие предложения. Если власть говорит А, надобно делать и Б, а после этого и В. Бюрократическими стандартами на ответ, в течении 30 дней – ситуацию не поменять!

[:]

[:ru]Для чего дереву Центральный Корень?[:ro]Despre importanța Rădăcinii Centrale la Copaci[:en]The importance of central root?[:]

[:ru]Большинство видов лиственных деревьев, в нашем, умеренном климате, имеют стержневую корневую систему. Центральный Корень (далее ЦК) это самая первая пробужденная и самая активная клетка эмбриона дерева, которая не прекращает свое деление и активный рост на всей протяжении жизни дерева. ЦК уходит далеко в глубину откуда достает воду и все необходимые микроэлементы дереву, обезпечивая выживание в любую, самую лютую засуху. 

Дерево с здоровым Центральным Корнем. Боковые корни второстепенны.

Когда мы выращиваем дерево из семечка в питомнике, а потом, выкапываем, что бы пересадить его на постоянное место, мы обязательно повреждаем центральный корень. Это неизбежно!   Continue reading “[:ru]Для чего дереву Центральный Корень?[:ro]Despre importanța Rădăcinii Centrale la Copaci[:en]The importance of central root?[:]”

[:ru]Грани экономической осознанности[:]

[:ru]Хотим мы этого или не хотим, осознаем или нет, экономические отношения составляют основу жизни современного общества. И, конечно же каждый, стремится подняться на следующую ступеньку лестницы материального благополучия. Двигаясь со своей собственной скоростью, по этой лестнице, я обратил внимание, что на её каждой ступени, людей объединяют похожие привычки… точнее сказать, похожий образ действий, определенное отношение к деньгам. И тут имеется ввиду не только то, что внизу социальной пирамиды доминируют транжирство и пьянство (по крайней мере, так было среди моих сверстников), а выше больше бережливости и финансового планирования в материальных решениях, но так же, и другие моменты, которые больше можно отнести к критериям тонких энергий, тонкого мира.

В последнее наше путешествие в Германию я заметил, что в нашей семье, долгое время, мы принимаем некоторые финансовые решения определенным способом. Схематически, это выглядит так: зарабатывая и накапливая деньги здесь, в Молдове и выезжая пару-тройку раз в год за пределы страны, мы стремимся потратить за рубежом больше чем дома, специальным образом оттягивая приобретение нужных вещей к моменту зарубежной поездки. Понятное дело, в той же Германии, к примеру, лучше качество одежды и обуви, бытовой техники… гораздо больше выбор, ведущие бренды стоят “полцены от кишиневской” – и это до скидок… чисто арифметически, абсолютно нормально, что бы каждый потребитель стремился за сумму Х купить больше единиц различных товаров и будет искать такую возможность всегда!

При этом, чувства радости, счастья после зарубежного шоппинга все меньше и меньше. Уже давно нет тех эмоций, которые раньше приносила новая рубашка или фирменные джинсы, прикольность нового айфона длится гораздо меньше чем первого в жизни смартфона… а от самого процесса шопинга – одна усталость.

…в то же самое время, вчера я пришел в восторг от того, как сапожник, из мастерской около моего дома подклеил подошву моим туфлям, в которых я в тот же вечер пошел с Супругой на концерт симфонической музыки в Кишиневской Филармонии. После концерта, мы все были на седьмом небе от С-Часть-Я!

И тут во мне зародилось понимание, которое я посчитал нужным зафиксировать на бумаге – дабы лучше понять самому. Публикую его в желании получше рассмотреть различные его аспекты т.к. есть ощущение, что в тонких настройках данного отношения есть важные связи с закономерностью.

Так вот, оформилось оно у меня так.  Continue reading “[:ru]Грани экономической осознанности[:]”

[:ru]freengeneers – engeneering the future![:]

[:ru]Технический прогресс безусловно меняет лицо современного мира! Можно спорить в лучшую или худшую сторону, но факт остается фактом! Наверное тут больше всего зависит от того в чьи руки и для каких целей используются научные открытия. Ведь их характер дуален – одно и то же открытие можно одинаково успешно использовать как для созидания, так и для разрушения.

Примеров множество:

  • Огнём можно разогреть пищу и сжечь целый город
  • Ножом приготовить обед и убить
  • Динамит изначально был создан для облегчения горной добычи, а стал оружием
  • Мирный атом дает практически неиссякаемую электро-энергию, а военный – самые страшные разрушения…

В последние годы, скорость появления инноваций ещё больше усиливается. Этому, во многом способствует рост скорости международных коммуникаций внутри сети Интернет… Сформулирован даже «Закон Времени», который утверждает что скорость появления инноваций дальше будет ещё больше усиливаться.

Первые десятилетия техноэры, которая началась примерно два века назад и в которой мы живем сегодня, судьба того или иного изобретения шла по одному из трёх сценариев:

  1. Если изобретение давало возможность получить весомое военное преимущество, изобретатель и/или его изобретение переводились в секретный режим государственной важности и судьба изобретателя на всю оставшуюся жизнь связывалась с Военно-Промышленным Комплексом (ВПК). Несогласные – попросту исчезали
  2. Возможность получить сверхприбыль. Если изобретение способно было обезпечить сценарий получения сверхприбыли – особенно на Западе, им заинтересовывался большой капитал. В этом случае, у изобретателя был один из двух путей:
    1. Либо продать патент капиталу по установленной капиталом цене; 
    2. Либо войти в состав компании инвестора и, при успехе, обеспечить себя и свою семью на всю оставшуюся жизнь, но при этом оставаясь в жестких рамках работодателя
  3. Третий путь – путь основателя, удавалось успешно пройти лишь единицам, таким как Генри Форд, Томас Эдисон и некоторым другим. По этому сценарию, изобретатель, кроме гениального решения самого технического противоречия – рождения изобретения, единолично основывал компанию и выводил свой продукт на рынок, оставляя после себя огромную корпорацию. Необходимость одновременного освоения множества новых компетенций таких как организация производства, логистика и обеспечение сырьем, менеджмент и маркетинг, упаковка продукта и сбыт, привлечение финансирования, делопроизводство, кадры и мотивация, построение и контроль организационных структур… конечно дают вероятную возможность обезпечения независимости, но помимо необходимости наличия исключительного таланта и редкой универсальности, размывают фокус и уводят от самого главного предназначения инноватора – изобретать, рождать новое!

 

Около десяти лет назад, появился четвертый путь. Continue reading “[:ru]freengeneers – engeneering the future![:]”

[:ru]Заметки на полях Молдо-Российского Бизнес Форума 2018[:]

[:ru]Сегодня в Кишиневе завершил свою программу крупномасштабный Молдо-Российский Экономический Форум под эгидой Президента Республики Молдова – Игоря Николаевича Додона. Еще до его начала была заявлена амбициозная программа: с российской стороны готовилась к вылету безпрецетентно-представительная делегация, в которой присутствовали руководство и представители крупнейших бизнес-ассоциаций как “Деловая Россия”, “Опора России”, Торгово-Промышленной Палаты… всего более 200 участников, как выразился один из спикеров пленарного заседания “с совокупными активами в три раза больше молдавского ВВП!” Сравнение конечно не совсем корректное, но то же о чём-то говорит. 

…как директор молдо-российского предприятия, которое действует почти 10 лет на молдавском рынке, я не мог пропустить этого события. В этой заметке, начертил несколько интересных выводов и даже несколько предложений. Continue reading “[:ru]Заметки на полях Молдо-Российского Бизнес Форума 2018[:]”

[:ru]Aqualive: Сбор предложений и идей [:]

[:ru]Друзья, некоторые из Вас знают о моих хобби – здоровый образ жизни и изобретательство. Несколько последних месяцев готовлю свою первую краудфандиговую кампанию для оригинального устройства, которое способно помочь миллионам горожан радикально улучшить свое самочувствие через улучшение энергетических свойств употребляемой воды. А вода, как известно – это основа любой жизни!

Если ты читаешь этот пост по ссылке от меня или от кого-то из моих друзей, значит я ценю твои компетенции в маркетинге, рекламе, PR, массовых коммуникациях, видео-продакшен-е, блоггинге…  Прошу найти и уделить время данному проекту, просмотреть описание продукта, видеоролик, текст к нему и: 

  • предложить улучшения к текстам: более корректные обороты, ключевые слова, логические цепочки
  • из тех ассоциаций, которые будут возникать перед глазами, предложить картинки, образы и видео-отрывки, которые усилят существующее описание и видеоряд
  • предложить сценарии изображений, схем, графиков… чего угодно, что ты посчитаешь нужным, что бы здесь присутствовало

Страница описания проекта
Черновик на Planeta.ru
Идеи и комментарии по описанию предлагаются здесь

Видеоролик
Текущий черновик
Идеи и комментарии по тексту видео предлагать здесь 

 

Дальнейший план действий: 

  1. До 15 сентября тестируем русскую версию контента, собираем предложения, идеи, материалы
  2. До 20 сентября производим улучшения на основании полученной обратной связи
  3. 23 сентября, воскресенье запускаем кампанию на planeta.ru 
  4. до 15 го октября переводим весь контент и запускаем англоязычную кампанию на indegogo.com

Цели краудфандингового проекта: собрать необходимый минимум для производства прототипа, тестов и запуска первой мелкосерийной, ограниченной партии, выявить единомышленников, создать сообщество вокруг проекта.

 

Ну и в конце главные вопросы: 

Ты бы купил/купила себе такой прибор, если его эффект действительно подтверждается?
Если да, то по какой цене?
Какова справедливая цена такого усройства?

Благодарю за время, погружение в идею и оказанную поддержку! [:]

[:ru]В поисках талантов среди миллениалов и новых смыслов для состоявшихся профессионалов[:]

[:ru]Многие предприниматели и управленцы сегодня жалуются на жуткий кадровый голод. Несмотря на предрекаемую нам повсеместную автоматизацию и роботизацию, для роста очень многих бизнесов, люди – это чуть ли не самый ключевой ресурс. При чем на кадровый голод сетуют предприниматели из самых разных отраслей, регионов и стран, хотя на бирже труда количество ищущих рабочие места не уменьшается. Некоторые винят в этом ВУЗ-ы, которые не успевают за стремительным развитием технологий, другие исследования говорят о феномене миллениалов и XYZ поколениях, способы мышления, ценности и устремления которых разительно отличаются от тех кому за 40 и которые сегодня у руля многих предприятий. Очевидно, что решать проблему кадров нужно каждому руководителю и различные компании решают этот вопрос по разному.

  • Самый простой способ быстро переманить к себе нужное количество сотрудников – это поднять оплату труда. Повышение зарплат выше среднего в отрасли дает краткосрочный эффект, но в долгосрочной перспективе – это ошибочная стратегия:
    • Во первых, человек который перешел на новое место работы из другой компании исключительно потому, что здесь платят на 10% больше чем на предыдущем месте, так же быстро перейдет еще куда-то, когда где-нибудь ещё кто-то другой подымет планку, не испытывая при этом каких-либо угрызений совести по поводу того, сколько денег и времени вы вложили в его обучение и адаптацию…
    • Во вторых, во многих отраслях, как например IT технологии или телекоммуникации, ФОТ (Фонд Оплаты Труда) является чуть ли не самой значимой статьей ежемесячных расходов по всему предприятию. Его увеличение даже на несколько процентов серьезно бьет по ключевым показателям бизнеса
    • В третьих, дополнительное повышение зарплаты уже не мотивирует многих опытных, состоявшихся специалистов, у которых на первый план выходят другие факторы: как содержание работы и амбициозность профессиональных вызовов, корпоративная культура компании, рабочая среда, качество отношений и атмосфера в коллективе…

В некоторых регионах, участники различных профильных ассоциаций разрабатывают даже отраслевые соглашения о сохранении определенного уровня зарплат и не переманиванию специалистов друг у друга.

И если на высшие смыслы существования компании, ее цели, содержание работы и профессиональные вызовы могут влиять только учредители и акционеры, то управленцы могут серьезно улучшить сплоченность команды и атмосферу в коллективе за счет более тривиальных вещей бюджетом один-два месячных ФОТ-а.

Обладая практическим опытом лидирующего в Европе разработчика, производителя и установщика решений для В2В интерьеров, в данной статье, мы хотели бы рассказать о современных трендах в организации офисного пространства, которые мы подсмотрели у наших Клиентов. Многие из них являются лидерами своих отраслей. Эти приемы помогают ведущим компаниям не только производить неизгладимое первое впечатление на гостей, на которое, как известно, второго шанса не будет, но и быть в долгосрочной перспективе привлекательными для лучших специалистов и самой талантливой молодежи.

Невербальный язык архитектуры офисного пространства может многое дать понять кандидату, который впервые приходит на собеседование в вашу компанию. Например, в Mail.ru Group, прежде чем попасть в переговорную к HR-у, кандидат проходит через роскошную рецепцию, через поле для игровых видов спорта, на котором проводятся различные внутренние чемпионаты, мимо спортзала с тренажерами, кафе и кинотеатра… такой путь производит неизгладимое впечатление не только на молодых людей но и видавших виды профессионалов.

В данном интерьере присутствуют раздвижные стены, цельностеклянные ограждения и лестницы, противопожарные перегородки, стационарные перегородки различных видов, безкаркасная мебель SmartBalls, звукопоглощающие акустические панели

А в Microsoft Technology Center в Москве, главной доминантой интерьера является ультрасовременная серверная, которая будучи ограждена прозрачными противопожарными перегородками NAYADA, без лишних слов демонстрирует каждому посетителю уровень технического оснащения компании. Интерьер изобилует другими системами перегородок и дверьми топ-уровня

 

Офисы Яндекс и Avito.ru сделали акцент на гибкие трансформируемые пространства и зоны общего пользования для “случайных встреч” и “внезапных творческих совещаний” между сотрудниками различных департаментов

 

Самый писк офисной моды последних двух лет – это акустическая проработка интерьеров. Весь смысл этой заморочки сводится к тому, что звук – это волна, вибрация. Что бы не завибрировать в такт проходящим сквозь нас звуковым волнам, наше тело вынуждено, в фоновом режиме, выделять значительное кол-во энергии на компенсацию этих колебаний. Если же создать интерьер из звукопоглощающих покрытий, количество вибраций в пространстве сильно снижается, а та энергия, которая ранее шла на их компенсацию высвобождается для творческого процесса. На практике, присутствие в soundproof пространствах действительно дает серьезные отличия в восприятии реальности и помогает подчеркнуть особенность интерьера.

[галерея разных акустических бизнесов]

Есть зоны офисов, в которых акустическая проработка жизненно необходима, например колл-центры (контакт-центры). Надо понимать, что хорошие акустические параметры интерьра – это всегда комплекс мер. Используя профессиональные решения в виде мобильных перегородок с мягким акустическим покрытием, стеновые панели, правильный ковролин и акустический подвесной потолок, навесные экраны и хорошие микрофоны для операторов… можно достичь такого качества звука на линии, в котором Клиент будет слышать только своего оператора и никого другого. При этом сотрудники будут чувствовать себя комфортно и гораздо меньше выгорать на работе.

[галерея коллцентров, навесные экраны…]

Домашняя обстановка “в гостях у сказки” московского офиса Гугл кажется задумана для круглосуточного пребывания сотрудников. Многие из которых так и делают в буквальном смысле этого слова.

[фотки из офиса Гугл]

Что-то про адидас? В центральном офисе Adidas сотрудники могут кататься на самокатах и роликах по всему пространству

Другой интересный тренд последних лет HomE Office. Есть компании, которые даже выдают гранты своим сотрудникам на оборудование комфортного рабочего места дома. В деньгах это выходит значительно выгодней чем арендовывать помещение. Но подходит ли Вам, как работодателю такой формат – решать Вам.

В продолжении данной идеи работает оплата компанией абонементов в коворкинг. Это особенно хорошо работает для отрядов торговых представителей и выездных сотрудников. Ведь в коворкинг-е они они могут не только поработать за компьютеров в спокойной обстановке, расспечатать документ, выпить кофе и перекусить, но и провести встречу, переговоры, презентацию с деловыми партнерами.[:]

[:ru]Что же все-таки делать с этой криптовалютой? [черновик][:]

[:ru]Криптовалюты – безусловно интереснейший феномен нашего времени! Более того, стадию феномена они уже прошли – из феномена они перешли в хайп, а хайп* уже переходит в устойчивый тренд**… да простятся мне эти неологизмы. Расшифровки будут внизу.

Первые сигналы из окружения мне приходили еще 2-3 года назад, но я их упорно игнорировал. В мае этого года, посетив конференцию Криптоэкономика, меня впечатлил взрыв феномена ICO (TGE)***, который то же основан на крпито-принципах. Мы увидели возможность применить эти технологии для реального проекта, модель которого, до этого, тихо разрабатывалась последние 3 года. Уже более подробно изучая природу и основы криптоустройства, мы пришли к выводу, что за этой технологией большое будущее и она способна, хоть и на время, и отчасти предложить фундаментальные альтернативы для глобальной финансововой системы. Позже, мы назвали свой проект CLASSTER. Надо сказать, что хоть мы еще не вышли на ICO, и может быть даже и не будет надобности этого делать, но мышление сквозь эту призму, дало мощный толчек в развитии проекта и вывело его в новую фазу.

Проследив в соц сетях мой интерес к теме криптовалют и ICO, в последнее время, многие друзья и знакомые меня спрашивают: “как работать с криптовалютами?”, “с чего начать?” Хочу признаться, что до последнего времени сам не открывал себе пока еще криптосчета. Не было надобности. Так как, на мой взгляд,

спекулятивные инвестиции (в расчете на взрывной рост курса) в криптовалюты – опасны для жизни!

Как так? Что за бред? Что ты имеешь ввиду? Поясняю. Деньги (любые: бумажные, электронные, крипто…) являются инструментом обмена. И обмену должны служить! Любая монетарная масса, которая из средства обмена, мутирует в средство накопления – превращается пузырь обреченный на взрыв. В истории множество примеров!

Если деньги – это кровь экономики, то инвестирование ради накопления в любые деньги, в т.ч. в крипту, в Природе аналогично раку крови. Когда болезнь развивается стремительно – без определенной локализации (опухоли) и, в большинстве случаев – летальна!

Биткоин и следующие за ним ведущие глобальные криптовалюты, своей популярностью, обнажают ряд важных пороков, которые последние несколько столетий укоренились в глобальной и локальных финансово-банковских системах. Криптовалюты сегодня, практически безплатно обеспечивают то, за что кланы банкиров, столетиями снимали свой гешефт:

 

 [:]

[:ru]7 выводов про #ICO от чайника за 2 месяца изучения вопроса[:ro]7 concluzii despre #ICO din partea unui diletant, bazate pe două luni de studii a subiectului[:en]7 personal conclusions about the #ICO in only 2 mouths of studying this subject [:]

[:ru]До последнего времени, мимо меня проходило довольно много информации про блокчейн и криптовалюты. Хоть я и побывал в последние два года, из любопытства на нескольких мероприятиях посвященных, в основном, блокчейн-у, эта тема не слишком волновала меня. Все резко поменялось, когда я впервые услышал термин #ICO. Это случилось почти два месяца назад на конференции Криптоэкономика в Кишиневе.

После этого, все свободное время последних двух месяцев я посвещал именно теме #ICO. Побывав на нескольких мероприятиях, встретившись лично и виртуально с людьми, которые уже сделали и планируют делать #ICO, перелопатив кучу статей, постов, видеозаписей и прямых трансляций, решил для себя, что пора сделать несколько важных выводов и поделиться ими здесь максимально простым и доступным языком:

  1. #ICO это очень новая разновидность краудфандинга, точнее крауд-инвестинга в которой совершенно нет пока никаких правил. Правила устанавливает тот, кто делает #ICO. Если вокруг проекта с его правилами, формируется критическая масса нужных людей (инвесторов) – #ICO состоялся.
  2. Кроме привлечения финансов под любой проект, на самой ранней стадии, даже на стадии идеи, #ICO позволяет привлечь одновременно и другие важные ресурсы: Клиентов, которые далее будут потреблять продукт и привлекать новых Клиентов, Тестеров, которые бесплатно будут тестить продукт,  узких Специалистов со всего Мира, Волонтеров… одним словом, за очень короткий срок, формируется глобальная аудитория (сообщество) вокруг любого проекта!
  3. Для того, что бы выходить на #ICO, кроме прекрасной идеи способной собрать вокруг себя приверженцев со всего мира, нужны значительные бюджеты (в сотнях тысячах $) и довольно широкий набор компетенций в разных членах команды.
  4. Любое успешное #ICO  – это на 80% смесь из качественного PR-а и Онлайн-маркетинга. Все остальное – дело техники
  5. #ICO -это настолько новая технология, что нигде в мире нет полноценного законодательства для него. Отсутствие регулирования, с одной стороны, дает возможность делать все-что угодно и кому угодно; с другой стороны, несет собой риски, которые могут возникнуть с появлением этого регулирования. И в первую очередь, со стороны законодательства США
  6. Никто за Вас не будет делать #ICO. Даже при наличии нужных бюджетов. Авторы проекта должны быть обязательно вовлечены в процесс #ICO. На глобальном рынке сегодня нет специалистов или команд, которые могли бы гарантировать успех любого #ICO, по простой причине – что это очень новый рынок и технология. Тем более – их нет в Молдове. Если я не прав – пожалуйста, поправьте меня.
  7. #ICO – это командная работа! Чтобы реализовать успешный #ICO нужна команда из 5-10 dedicated профессионалов (или очень сильных энтузиастов способных учиться на ходу) и несколько узко-специализированных агентств и технарей. Команда работает практически 24/7. Технари привлекаются на точечные задачи.

Именно по этому, вокруг нашего первого проекта, мы решили сформировать ICO LAB Moldova #ICOLABmd (название рабочее – может измениться). Сюда мы приглашаем специалистов из Молдовы и не только, желающих получить опыт участия в реальных #ICO. Основной фокус мы планируем делать на проекты связывающие крипто и реальный мир.

Наш первый проект, который мы готовим для вывода на ICO называется: “Международная Сеть Коворкинг Центров”. Проект предполагает строительство до 20 крупных коворкингов (от 2000 до 5000 квм) ежегодно, в первую очередь в городах СНГ и Восточной Европы. Далее возможно расширение сети в международном масштабе.

Если и ты изучаешь тему #ICO, владеешь одной из необходимых квалификаций, тебе нравится наш проект, ищешь возможность получить реальный опыт участия в реальном #ICO и ты хочешь примкнуть к нашей команде – пиши в личку в Fb или Telegram (@AVSainsus)  или оставляй отклик в комментах здесь.

Этот пост-приглашение написан на русском и переведен на молдавский/румынский и английский языки. На твое усмотрение – передавать его дальше всем заинтересованным знакомым и друзьям.[:ro]În ultimii doi ani, pe lângă mine treceau destul de multe informații despre blockchain și criptovalute. Deși, vizitasem, din curiozitate, câteva evenimente dedicate tehnologiei blockchain, acest subiect nu mă prindea prea tare. Totul s-a schimbat brusc atunci când, pentru prima data a sunat cuvântul #ICO. Aceasta s-a întîmplat cam două luni în urmă la conferința ”CryptoEconomica” din Chișinău.

Văzând conexiunea între Crypto-industria și proiectele noastre, după asta, tot timpul liber, l-am dedicat studierii anume temei #ICO. Am vizitat câteva evenimente dedicate; m-am întâlnit, am discutat personal și virtual cu mai multe persoane care deja au realizat #ICO sau planifică să realizeze; am citit o sumedenie de articole, postări, video și translații în direct și am hotărât, pentru mine, că a venit timpul să fac câteva concluzii importante, să le formulez într-un limbaj cât mai simplu și să mă împart cu ele aici:

  1. Termenul #ICO se referă la o nouă modalitate de crowdfunding, mai exact crowd-investing care, la moment, practic nu are careva reguli de joc bine stabilite. Regulile le stabilesc cei care realizezează #ICO. Dacă proiectul atrage un număr critic necesar de oameni (investori) – #ICO s-a realizat.
  2. Pe lângă atreagerea finanțelor pentru orice proiect, la etapa cea mai timpurie, chiar și la faza de idee, #ICO permite să fie atrase în proiect și alte resurse importante (și asta face diferența): Clienți, care vor aștepta cu nerăbdare primele versiuni a produsului și vor atrage noi Clienți; Testeri, care vor testa gratis produsul; Experți ultraspecializați din toată Lumea – gata să ofere un sfat sau o expertiză; Voluntari… printr-un cuvânt, într-un timp foarte scurt, în jurul proiectului se formează un auditoriu global – comunitate dedicată!
  3. Pentru a iniția un #ICO, pe lângă o idee foarte frumoasă, capabilă să atragă în jurul său mai mulți follow-eri din toată lumea, sunte neceare bugete impunătoare (exprimate în sute de mii de $) și un spectru larg de cometențe prezente în mai mulți membri ai echipei. Mai detaliat aici.
  4. Orice #ICO de succes – pentru 80% constă dintr-un amestec din PR-calitativ și Online-Marketing. Pe ele și se duce bugetul cel mai mare. Restul – sunt task-uri elementare.
  5. #ICO – este un domeniu atât de nou, că în nici-o țară din lume nu există legislație completă pentru realizarea acestei proceduri. Lipsa regulării legislative, pe de o parte, oferă libertate oricui să facă orice – ceea ce la fel este un risc important pentru investori; pe de altă parte prezintă riscuri care pot apărea atunci, când legislația va apărea. Princilalul sursă de risc o prezintă organele legislative din SUA, unde domină sistemul de drept bazat pe precedent.
  6. Nimeni în locul vostru nu vă va putea face un #ICO. Chiar și având bugetele și recompensele necesare la mâină. Autorii proiectului trebuie obligatoriu să fie implicați în procesul #ICO. Pe piața globală astăzi nu există specialiști sau echipe, capabile să garanteze succesul oricărui #ICO. Dintr-un motiv foarte simplu – este o piață și tehnologie foarte nouă. Cu atât mai mult – nu găsiți așa specialiști în Moldova. Dacă nu am dreptate – rog să mă corectați.
  7. Realizarea unui #ICO – este un ”hard team work”! Este nevoie de o echipă de 5-10 profesioniști dedicați (sau entuziaști capabili să învețe din mers) și câteva agenții îngust specializate și experți. Echipa proiectului va lucra practic 24/7. Tehnicienii și experții sunt atrași pentru task-uri ocazionale.

Anume din aceste motive, în jurul primului nostru proiect, noi am hotărât să formăm ICO LAB Moldova #ICOLABmd (denumirea este una temporară și posibil să se schimbe). Invităm în proiect specialiști din Moldova și nu numai, dornici să capete experiență practică în #ICO. Am hotărît să ne focusăm pe proiecte care legă lumea crypto cu afaceri din lumea reală.

Primul nostru proiect, pe care-l pregătim pentru #ICO se numește: ”Rețea Internaționala de Centre Coworking”. El prevede construcția anuală în jur de 20 centre coworking mari (de la 2000 până la 5000 m.p.), în primul rând în orașele din statele CIS și Europa de Est. În continuare este posibilă expansiunea rețelei în plan Global.

Dacă și tu studiezi domeniul #ICO, posezi una din calificările necesare, te regăsești în proiectul nostru, cauți posibilități să obții experiență reală în #ICO și dorești să aderi la echipa noastră – scrie în privat în Fb/Telegram (@AVSainsus) sau lasă un comment mai jos. Acceptul în echipă se face pe bază de concurs.

Acest post-ivitație este scris în Rusă, tradus în Română și  Engleză. Rămâne la discreția ta – să-l transmiți tuturor prietenilor și persoanelor cointeresate.[:en]Until recently, a lot of information about block chain and crypto-currencies passed by me. Although I’ve been in the last two years, at several events dedicated, mostly, to the block chain, this topic did not bother me too much. But everything changed dramatically when I first heard the term #ICO. This happened two months ago at the conference Crypto economics in Chisinau. After that, all my free time of the past two months, I dedicated to learn everything about #ICO.

Lately I have visited several events, I had a lot of personal and virtual meetings with people who did already or plan to do # ICO, shoveling a bunch of articles, posts, videos and live broadcasts. So I decided for myself that it’s time to make some important conclusions and share them in a simple and affordable language:

  1. #ICO is a very new kind of crowdfunding, more precisely kraudinvesting in which there are absolutely no rules yet. The rules are setting by the one who does the #ICO. If around the project who has its rules, a critical mass of necessary people (investors) is formed – #ICO was held.
  2. In addition, with raising finance for any project, at the earliest stage, even at the stage of the idea, the #ICO allows to attract simultaneously other important resources: Customers who will further consume the product and attract new Customers, Testers they can test the product absolutely for free, narrow Specialists from all over the World, Volunteers … in a word, in a very short time, a global audience (community) is formed around any project!
  3. In order to go to #ICO it’s not enough to have a great idea capable of gathering around itself supporters from all around the world, you need also significant budgets (hundreds of thousands of $) and a fairly wide range of competencies you can find in different members of the team.
  4. Any successful # ICO is an 80% mix of quality PR and Online Marketing. Everything else is a matter of technology.
  5. The lack of regulation, on the one hand, makes it possible to do anything to anyone; On the other hand, carries risks that may arise with the advent of this regulation. And first of all, by the US legislation.
  6. No one will do #ICO for you. Even if you have the budget. The authors of the project should be necessarily involved in #ICO. In the global market today there are no specialists or teams that could guarantee the success of any #ICO, for a simple reason – that this is a very new market and technology. Especially – they are not in Moldova. If I’m wrong – please do correct me.
  7. #ICO is a team work! To implement a successful # ICO you need a team of 5-10 dedicated professionals (or very strong enthusiasts able to learn on the go) and a few narrowly specialized agencies and technicians are needed. The team works almost 24/7. Technicians are involved in point tasks.

That’s why, around our first project, we decided to form ICO LAB Moldova #ICOLABmd. The name we can change. So, here we invite specialists from Moldova and not only who want to get experience in the real #ICO project. The main focus we plan to make on projects linking crypto and the real world.

Our first project called “International Network of Coworking Center” and we are preparing to launch it on #ICO.

So, if you like our project and you know already what is #ICO or own the necessary qualifications. We invite you to get a real experience of participating in a real # ICO. Write on messenger or leave comments right here and we will build together a fantastic team and project.

This post-invitation is writed in Russian, translated in Romanian and English. Is up to you to Share It with you friends and other interested neighbords.[:]